元宇宙“降温”背后，内容生产是否去中心化？

发布时间：2023-03-11 08:57:31 所属栏目：动态来源：

导读：可以说元宇宙在2023年的际遇不可谓不令人感到跌宕。

不管是科技巨头，创业公司里的独角兽，还是对风向敏感的资本市场，都开始将注意力转移到AIGC赛道，再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩，坊间开始流行起这样一

可以说元宇宙在2023年的际遇不可谓不令人感到跌宕。

不管是科技巨头，创业公司里的独角兽，还是对风向敏感的资本市场，都开始将注意力转移到AIGC赛道，再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩，坊间开始流行起这样一种说法：元宇宙的热情已经消退。

01 内容生产的逻辑变了
AIGC概念在2022年刚刚走红时，就有不少人断言人工智能生成内容将是元宇宙中最重要的内容生产方式，将是未来的主要生产力之一。

诸如此类的猜测并不缺少理论基础。当下元宇宙的最大瓶颈正是内容生产，而AIGC拥有高效率、智能化与沉浸式体验等多重优势，有望极大地提升元宇宙内容的生产效率，并借助已有资源、信息、数据的挖掘、收集与整合，在元宇宙里构建新的交互场景，比如目前还是少数企业专属的“虚拟人”，可能像智能手机一样普及。

但就现阶段来看，AIGC重构内容生产的时机尚不成熟，除了技术上的不完善，还涉及到版权、审核、生态、标准等一系列问题。即使按照米哈游CEO蔡浩宇的乐观预测：2030年希望建成一个“上亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。还需要等上七八年的时间，中间仍有一些不确定性。

原因可以参考商汤智能产业研究院战略生态研究主任杨燕的观点：“无论是AI模型生产、智能计算、网络连接等基础设施建设，还是元宇宙相关技术研发和攻关都需要投入大量的资金和人力资源，通过集中式建设、平台化赋能能够大幅降低使用者的边际成本，提高元宇宙生产效率。”

类似“外包”的内容生产方式，在某种程度上加快了元宇宙产品的落地，却也留下了太多的“伏笔”。比如客户想要新增一个场景的话，必须要和平台方合作；如果想要切换平台，以往的内容和素材可能无法使用，存在相当大的沉没成本……

02 闭环服务VS生态开放
并非是ZEGO的战略眼光过于超前，而是每一次代际跃迁的过程中都会出现的一幕：有人想要打造闭环服务，有人试图推动生态开放。

一个行业还在萌芽期的时候，闭环服务的模式无可厚非，产业人才的稀缺乃至匮乏，注定只有集约式的创新才能带来巨大的可能。况且中小企业在人才争夺战中常常缺少优势，由几家平台先解决核心的技术瓶颈，再将服务输出给上下游企业，不失为一种“效率至上、快速落地”的正确思路。

单单在商业模式上，恐怕难言两种思路谁对谁错，掌握了平台级的话事权，等于拿到了通往元宇宙的门票，也是互联网商业中亘古不变的商业规则。不过，安卓生态的碎片化至今仍被诟病，假如元宇宙也是一个封闭世界，不同平台间各自为战，结果可能是毁灭性的。一旦整个生态走向碎片化、孤岛化，内容生产的成本将陡增，元宇宙在很长时间里都无法解决第三方内容稀缺的瓶颈。

至少就过往的历史规律来看，一个产业的繁荣终归离不开开放的生态，只有越来越多人参与到元宇宙的内容生产中，一步步形成合理的分工与协作，让内容生产和内容消费的链路打通，才有可能成为“下一代互联网”。身处其中的创业者，要么迎合时代的规律，要么被时代所淘汰，绝不存在第三种可能。

03 元宇宙正在去中心化

沿循这样的逻辑，想要判断元宇宙的产业风向，应该参考的不是微软、Meta等所谓的科技大厂，而是内容生产流程的能否进一步简化，一个标准化、流水线化的创作机制，才是整个内容生态的基础。

正如Unity中国技术总监孙志鹏在媒体采访时的观点：引擎应该是一整套乐高积木，用户可以根据自己的想法制作工具、场景，同时积木更精美、质量更好，那么做出来的东西也会变好。如果我们把引擎的功能合理拆散，元宇宙开发者通过与自己的诉求有机结合，就会创造更高效的生产流程。

再具象一些的话，用户可以在“虚拟小窝”中创作自己的虚拟空间，通过事件模块设置丰富有趣的互动机制，然后把创作好的“小窝”发布到社交媒体，朋友们装扮上不同风格的
04 写在最后
移动互联网起航时，马化腾的“船票论”至今为人所乐道。

元宇宙时代的船票是什么呢？答案正是内容。做工具的终归是少数人，既然无法加入到做工具的窄赛道，最应该思考的就是怎么把内容创作抓在自己手中。厘清了这一点，等待元宇宙产业链上下游的，不是没有边界的内卷和空耗，而是上下游的有机协同，通过合理的分工造一艘巨轮。

由此再来审视元宇宙的“降温”，一些人为鼓吹的泡沫终将被刺破，一些有价值的创新和探索也将被市场看见。”这句话的意思是，元宇宙不是虚拟世界，而是真实存在的世界，它的本质是数字孪生。换句话说，元宇宙就是一个数字世界。

（编辑：汽车网）

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