互联网产品设计的流程引入到网站规划流程之中

发布时间：2023-02-27 08:58:14 所属栏目：策划来源：

导读：在信息产业的发展和高速发展之中,每一项企业网站都是互联网产品的一部分，互联网产品经理的角色从更广义的角度包括了网站策划的角色。目前除了一些比较成熟的互联网公司外，还少有一些企业将互联网产品设计的流程导入

在信息产业的发展和高速发展之中,每一项企业网站都是互联网产品的一部分，互联网产品经理的角色从更广义的角度包括了网站策划的角色。目前除了一些比较成熟的互联网公司外，还少有一些企业将互联网产品设计的流程导入到网站策划流程之中。而下文这位产品经理分享的互联网产品设计流程对各位将起到很好的启发作用——如何让我们的产品策划流程变得更高效呢？让我们一起来学习吧。每个产品主要经过以下几个阶段：我们一一来看。

1.可行性评估

当产品经理或网站策划人员确定基本的思路后，会先会跟跟各个人员沟通，并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法．接着会拿出一个结构图探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行沟通，主要会从数据报告、功能性及可行性三方面下手，在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题，并提出改善方案，这步一定得仔细，UI、 UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节，待框架打好，出好的产品很容易。但如果在可行性评估上出现隐患，我们余下的其它开发工作也将会遇到诸多这样那样的问题。

每个产品初期都是感性的，但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现，具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。

2.产品原型

在产品原型方面，主要指的是黑白稿或线稿，除了颜色基本采用黑白的形式，最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度，广告的形式，导航基本样式，各内容区域的表现形式等。

当经过可行性评估阶段后，产品经理的思路和自己也基本达成共识，接下来将进行原型设计，我将主要分为三个步骤来实现：

1）纸稿

一般情况下结构图都是采用word文档描绘，我选择笔和纸的方式，主要还是因为比较方便、易修改，有任何突发的思路只需要擦一下，就可以直接在已有的基础上进行调整，由于之前的讨论没有实物参照，在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。

2）原型

另外，值得提的一点是，在产品原型未确定前，千万别急着去做界面设计，因为之前的讨论主要会通过白板、Word或纸稿。在原型未确定前，有很多潜在的问题表现不是很直白，比如：“窄了、窄了，完了，新闻列表只能放八个字”、“广告放不下了”、“数据提不出来，目前没这个接口…”。如果提前进入界面设计的环节，一但有问题，就意味着重新又需要找产品经理、技术部、销售进行再次沟通，这个步骤是很烦琐的，也会让人很郁闷的。

3.产品界面设计

目前产品的雏形已基本成型，虽然还没华丽的外衣，但凹凸有致的身型已隐约可见。下一步将进入界面设计阶段，产品经理和网站策划们也将再次体会到黑白稿给他带来的各种便利。

1）UI（用户界面设计）

我的习惯是，主要针对首页进行风格设计，并出3-4套界面，最终挑选出两套左右提交给需求部门，同时也会指出自己最满意的一套，和需求部门进行两三次碰撞后，最终拿出定稿。

2） SEO

SEO则根据原型提出搜索引擎优化的意见，为制作阶段代码优化做准备。

这个阶段一定要保证与需求部门沟通到位，当产品界面最终定稿后，建议再组织一次讨论，这次用户面对着是实实在在的产品，所感受会和之前有所不同。对产品效果上来说，这次的讨论也会有不少收获。

4.界面设计规范及功能实现

1）设计规范

考虑到在动态实现方面，光凭效果图很难直接的给予表现，这时需要配合使用说明文档及设计规范规范来做辅助，比如按钮及文字链在触发前后的样式、文字间距…。如下图：

2）代码及程序开发

由UID进行页面的代码开发（CSS+DIV），并需严格参考SEO理出的相关规范，针对一些AJAX的动态效果还需要程序部人员协助完成，当静态 HTML完成后即由技术人员进行程序嵌套，并实现预期的功能。

5.分析报告及优化方案

产品上线后，由UE进行数据及意见的收集，在二周后出相关改善文档，协调各部门进行优化的工作。第二步，根据改善文档，对产品进行调整，包括优化方案、优化流程、优化措施等。

（编辑：汽车网）

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